Kaderselektion
Selten zuvor waren die Kaderselektion und die Welt der Rekrutierung dermassen im Umbruch wie heutzutage. Eine rasant zunehmende Digitalisierung, ein ausgetrockneter Arbeitnehmermarkt sowie eine deutlich spürbare Dynamisierung der ganzen Rekrutierungsprozesse sind nur einige Stichworte in diesem Zusammenhang. Während früher vor allem von Stelleninseraten, Kompetenzprofilen, beruflichen Diplomen, Lohnbandbreiten und Karrierestufen die Rede war, stehen heute vermehrt Begriffe wie «Active Sourcing», «Candidate Journey/Candidate Experience», «Cultural Fit», «Soft Skills» und subjektive Sinngebung im Zentrum. Während man sich früher für einen ganzen Rekrutierungsprozess nicht selten ein halbes Jahr oder noch länger Zeit nahm und es als selbstverständlich erachtete, dass «seriöse Bewerber:innen» ihr einmal bekundetes Interesse ohne weitere Bemühungen des Arbeitgebers aufrechterhalten würden, kann man sich dies jetzt in der Regel nicht mehr leisten. Wer heute erfolgreich im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte sein will, tut gut daran, diese neuen Ansätze ernst zu nehmen, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und seine Praxis darauf auszurichten. Denn wer zu spät kommt oder die heutigen Bedürfnisse der Arbeitnehmer:innen zu wenig berücksichtigt, hat auf jeden Fall das Nachsehen.
In Anbetracht dieses umfassenden Wandels haben wir unsere Angebote im Bereich der Kaderselektion ebenfalls umfassend überprüft und an die neuen Trends angepasst, ohne dabei unser umfassendes Know-how – basierend auf unserer langjährigen Praxiserfahrung – über Bord zu werfen bzw. das Kind mit dem Bade auszuschütten. Denn was auch heute noch am meisten zählt, ist gute Menschenkenntnis und die Fähigkeit, eine realistische Einschätzung vornehmen zu können über die gegenseitige Passung von Arbeitnehmenden und Unternehmen.
94% der Rekrutierungsprofis finden, dass Mitarbeitende
mit besseren Soft Skills bessere Leader sind als Mitarbeitende
mit mehr Erfahrung.
Studie des US-Softwareunternehmens iCIMS
Wie wir Sie in der Kaderselektion unterstützen können
Das exklusive Suchmandat
Unser Hauptfokus in der Kaderselektion liegt nach wie vor auf dem exklusiven Suchmandat. Seit 2001 suchen wir Führungskräfte und Fachspezialist:innen für Unternehmen und Organisationen. In der Kaderselektion arbeiten wir schweizweit, branchenübergreifend und auf verschiedenen Hierarchieebenen. Einen klar definierten Prozessrahmen, Transparenz, langjährige Erfahrung, Effizienz, Flexibilität und eine hohe Kundenorientierung - darauf können Sie bei unserer Kaderselektion zählen. Wir engagieren uns mit Leidenschaft, interessieren uns für die Menschen und stellen die richtigen Fragen. Wir bringen Kopf und Bauch zusammen und bieten Ihnen Sicherheit bei Ihrem Personalentscheid. Wir haben uns auf die professionelle Unterstützung bei der Besetzung von Schlüsselfunktionen spezialisiert. Dazu gehören zum Beispiel Rekrutierungen für Funktionen auf einem sehr anspruchsvollen Niveau, dort wo ein Wahlgremium zum Einsatz kommt oder bei Stellen, die im Fokus des öffentlichen Interessens stehen.
Bewerber:innen-Pool
Wir führen einen Bewerber:innenpool mit qualifizierten Kandidat:innen, die sich kurz- und mittelfristig neu ausrichten wollen. Hier laufen viele Fäden zusammen. Bei jedem Mandat in der Kaderselektion werden stets auch geeignete Dossiers aus unserem Bewerber:innen-Pool miteinbezogen.
Der situationsspezifische Methodenmix
Während man früher analytisch klar trennen konnte zwischen klassischen Suchmandaten via Stelleninserat, Executive Search oder Headhunting, sind die verschiedenen Handlungsansätze mittlerweile eng miteinander verflochten, wobei heute vermehrt eine Kombination der verschiedenen Suchmethoden zur Anwendung kommt. Neben herkömmlichen Recruiting-Massnahmen, bei denen wir uns nach wie vor auf unseren bewährten Prozessrahmen abstützen, sind wir dort eher unkonventionell und agil unterwegs, wo der Markt dies verlangt. Was das genau heisst, erklären wir Ihnen gerne an einem unverbindlichen Kontaktgespräch.
Punktuelle Unterstützung im Rekrutierungsgeschäft
Sprechen Sie einfach mit uns, wenn Sie sich eine andere Art von Unterstützung bei Rekrutierungsprozessen wünschen. Vielleicht findet sich ein Weg der Zusammenarbeit. Denn wir engagieren uns auch gerne für unsere Kund:innen, wenn nur Teilaufgaben der Kaderselektion ausgelagert werden sollen (z. B. Führung der Interviews, Unterstützung bei der Erstellung einer Shortlist, ein gezielter Search in verschiedenen Online-Medien etc.).
Ihre Vorteile
• Rasche Lösungen dank eingespieltem Team, gezielter Suchmethoden und breitem Netzwerk
• Unsere branchenübergreifende Sichtweise und die Nähe zum Markt
• Qualität und Kontinuität dank inhabergeführtem Engagement – seit
mehr als 20 Jahren
• Viel Erfahrung und Know-how bei der Einschätzung der oft
matchentscheidenden Soft Skills
Umfassende Begleitung beim Onboarding-Prozess als zusätzliche Option
Wie Untersuchungen gezeigt haben, ist schlechtes Onboarding bei 50% aller Frühfluktuationen verantwortlich. Früher war Onboarding gleichbedeutend mit «nett sein mit dem/der Kandidat:in während der ersten Tage im Job». Heute ist es weit mehr. In einer hybriden Welt muss der Arbeitgeber den gesamten Onboarding-Prozess so strukturieren, dass man nah am neuen Mitarbeitenden bleiben kann – auch wenn dieser physisch weit weg ist. Dies bedeutet u. a. auch, neue Mitarbeitende für das Unternehmen zu gewinnen, bevor sie überhaupt mit ihrer Arbeit angefangen haben. Nicht selten können dabei externe Fachleute, welche sowohl das Unternehmen als auch den/die neue/n Mitarbeitende/n bereits kennen, wertvolle Vermittlungsdienste leisten. Im Sinne eines externen Mentors/Coaches unterstützen wir Sie gerne dabei, damit der Onboarding-Prozess erfolgreich verläuft.
Die Fehlbesetzung einer Führungskraft auf Geschäftsleitungsstufe ist für ein Unternehmen mit Kosten von total ca. 3 Jahressalären verbunden.
Kienbaum-Studie, 2005
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Möchten Sie entlastet werden bei zeitaufwändigen und schwierigen Personal-Rekrutierungsprozessen? Dann schreiben Sie uns. Wir erklären Ihnen gerne unsere differenzierten Angebote in der Kaderselektion.