Teamentwicklung

Ein richtiges Team werden
Wir unterstützen Sie in der Teamentwicklung und sorgen dafür, dass aus losen Arbeitsgruppen ohne wirkliches commitment echte und leistungsfähige Teams werden. Häufig ist es dabei sinnvoll, mit Hilfe von geeigneten Tools und Instrumenten zunächst eine erste Teamanalyse vorzunehmen, bevor wir mit dem eigentlichen Teamprozess beginnen. Sehr gute Erfahrungen gemacht haben wir dabei beispielsweise mit dem Team Management System von Margerison-McCann. Selbstverständlich können wir auf Wunsch auch andere Analyseinstrumente einsetzen oder eine auf Ihre individuellen Bedürfnisse angepasste Online-Umfrage erarbeiten.

Mögliche Themen in den an die Analyse anschliessenden Teamentwicklungsprozess können zum Beispiel sein:

• Rollenverhalten im Team
• die «heimlichen Spielregeln»
• Klärung von Verantwortungsbereichen
• Umgang mit Fehlern
• gegenseitige Erwartungen und Wünsche
• Selbst- und Fremdwirkung
• Teamkompetenzen stärken
• Teamgeist entwickeln
• Konfliktbewältigung
• Aussenkontakte und Schnittstellenkommunikation
• Visionen und Ziele im Team
• und vieles mehr

Durch eine kontinuierliche Verbesserung der Beziehungsqualität unter den Gruppenmitgliedern entsteht allmählich ein eingeschworenes Team, das bereit und in der Lage ist, Höchstleistungen zu erbringen.